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1月9日-10日，健康服务公司开展2023年度全员绩效考评和员工能力测评工作。根据公司《全员绩效考核办法》文件，公司领导班子、司办人力资源负责人组成绩效考评领导小组，参加了各部门的全员绩效考核和员工能力测评打分，各部门主管以上人员在部门考评会上进行了述职，组织部门员工进行了员工能力测评的相互打分。各部门绩效考核测评工作完成后，公司召开公司绩效考评测评大会，由部门负责人代表部门作部门年度工作述职报告，公司部门经理级以上人员参加了大会，并对各部门的工作进行考核打分。通过各部门负责人的述职报告，客观反映出各部门完成公司年度工作的质量，还存在哪些短板需要改进等，为公司发放年终绩效提供了依据，公司将根据实际情况不断优化清单式绩效考核实施细则，充分发挥以绩效考核为载体促进各部门工作的作用。